|
Innoveren wordt veelal gezien als d? weg naar groei. Hoe bedrijven tot innovaties komen, is vaak een uiteenlopend proces. Een nieuw proces is het Systematic Inventive Thinking. Dit proces houdt in dat de weg van de meeste weerstand gekozen wordt. Verschillende zeer innovatieve bedrijven werken al volgens deze methode.
Vertrouwen op innovaties die toevallig tot stand komen, is voor bedrijven geen keuze die leidt tot zekerheid. Een beroemd voorbeeld is de post-it van 3M. Deze zijn eigenlijk door een toevaligheid tot stand gekomen. Het briefje bleek niet genoeg plakvermogen te hebben voor de eerstbedoelde toepassing. Door een andere toepassing te vinden voor het ontwikkelde product, bleek innovatie te zijn geboren.
Het Systematic Incentive Thinking-model biedt de mogelijkheid tot een systematische benadering. Deze benadering neemt het bestaande product als uitgangspunt. Dan is het de bedoeling dat het product dermate veranderd wordt dat het zich voor nieuwe toepassingen leent of een heel ander karakter krijgt. De weg van de meeste weerstand blijkt in dit proces de meeste resultaten op te leveren. Door deze manier van innoveren komt een heel nieuw product tot stand met vaak een heel nieuwe toepassing. Dit resulteert in een zeer sterke positie ten opzichte van de concurrentie. Bedrijven die al op deze manier innoveren, zijn Philips en Nestl?.
(Bron: Marketingonline)
Terug
|
